【員工天地】契合傳承與創(chuàng)新——讀《我要富過四代》有感

來源: 發(fā)布日期:2014-12-30 點(diǎn)擊:

進(jìn)杭建工工作已經(jīng)兩年,作為廣廈控股旗下公司的一名員工,零零散散了解了一些廣廈集團(tuán)的企業(yè)文化,最近有幸通讀了樓忠福主席所著的《我要富過四代》一書,對(duì)于廣廈集團(tuán)的發(fā)展軌跡以及企業(yè)的文化傳承有了更深層次的了解。

本書收錄了廣廈從成立之初到目前為止30年來樓忠福主席在歷次重大會(huì)議中的內(nèi)部講話內(nèi)容。每次講話都以一個(gè)重要事件為節(jié)點(diǎn),講述了廣廈集團(tuán)這30年來的發(fā)展軌跡。廣廈集團(tuán)通過艱苦的奮斗,一步一個(gè)腳印,不斷的抓住機(jī)遇,開拓進(jìn)取,從而創(chuàng)造了今天龐大的廣廈帝國(guó)。書中許多閃光點(diǎn)都發(fā)人深思,但在這之中我認(rèn)為書中所傳達(dá)的廣廈30年來堅(jiān)持不懈的奮斗精神最令我折服。

從1984年開始到2014年,從小小的一支支施工隊(duì)開始到現(xiàn)如今跨多個(gè)行業(yè)的廣廈集團(tuán),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人一貫堅(jiān)持的奮斗精神,一貫敏銳的商業(yè)嗅覺,對(duì)于廣廈的發(fā)展具有十分重要的意義。然而隨著時(shí)代的進(jìn)步,僅僅堅(jiān)持一貫的傳統(tǒng)顯然是不夠的,為此廣廈集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子不斷地輸入新鮮的血液,在傳承老一輩的精神之外,不斷地開拓,不斷地創(chuàng)新,不斷地發(fā)展新的思維,新的管理理念等,這樣的發(fā)展方式才能適應(yīng)不斷改變的社會(huì)環(huán)境,使得企業(yè)的發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

由小及大,發(fā)展就是一個(gè)傳承與創(chuàng)新的過程,每一家發(fā)展中的企業(yè)都應(yīng)該如此,發(fā)展中的個(gè)人也應(yīng)該如此。努力吸納先輩留下的良好美德同時(shí)跟隨時(shí)代的進(jìn)步,取其精華,去其糟粕,積累優(yōu)秀的文化,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷地得到發(fā)展。

(造價(jià)分公司 呂煜夢(mèng))