隨著天氣的日漸升溫，正是春節(jié)過后項目建設逐漸開工的時候。2012年是集團實現(xiàn)十二五規(guī)劃非常關鍵的一年，為切實做好建筑工地節(jié)后復工的安全生產工作，消除安全隱患，進一步推進工程的建設進度，集團加強了節(jié)后施工及安全管理，對相關工作進行詳細布置，并且制定工作計劃，積極安排各項目部全面啟動春節(jié)后復工工作，確保完成年度工程建設任務。

高度重視，落實安全生產責任

集團工程部牢固樹立了安全責任重于泰山的工作思想，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，堅決克服松散麻痹思想和<盲目樂觀情緒，加強監(jiān)管，加強責任落實，對節(jié)后的安全生產工作要抓早、抓細、抓實。集團總經理魯潤江、副總經理樓新安等領導親自帶隊對在杭的在建項目部進行多次檢查，審核復工工程的安全生產條件，對不符合條件的工程，堅決不予復工。

加強教育，全面提升從業(yè)人員素質

由集團安裝分公司承建的杭州師范大學倉前校區(qū)一期體育場工程位于余杭區(qū)高教園區(qū)內，該工程于2月12日復工，目前地下室已經完成50%。項目開工時項目部負責人針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況，詳細調查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，開展了有針對性的安全生產教育和技術交底，特別是對新招收工人和轉崗工人加強了上崗和轉崗培訓，確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源,增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識。

文明施工，全面打造綠色工地

由集團安裝分公司承建的第三福利院工程位于江干區(qū)丁橋鎮(zhèn)。該工程于2月12日復工，開工后項目負責人著力打造現(xiàn)場文明施工形象，在施工現(xiàn)場推行工程建設文明施工標準，通過精細化管理深入開展工地文明創(chuàng)建工作。對工地不文明、不規(guī)范的地方進行了整改，對施工現(xiàn)場的宿舍、道路、消防等方面進行了清理，對五牌一圖和門崗的電子屏幕進行了規(guī)范管理，在現(xiàn)場粘貼了安全標語，并進行了綠化布置，以一個文明、整潔、規(guī)范的施工現(xiàn)場迎接節(jié)后復工。此外，項目部還針對節(jié)后復工人員進出工地頻繁的現(xiàn)狀，加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。

全面排查，切實消除安全隱患

由集團二分公司承建的杭氧地塊農轉非居民拆遷安置房工程J-01項目位于杭州市文暉單元北部，工程地塊分七個單體，分別為1#~4#主樓、地下室及A、B兩個配套公建，總面積82492平方米。目前幾幢樓的地下室鋪墊已經基本完成，土方回填完成4000立方米。自開工以來，人員到位與實際施工需求比較，列位率約70%。工程項目復工前，為了保證節(jié)后施工能順利進行，集團工程部安全負責人會同項目負責人對施工現(xiàn)場各類安全防護設施、機械設備等進行一次全面細致的復工檢查，消除了安全隱患，并對節(jié)前需要整改的安全隱患重點進行復查，未經復工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。

由集團周榮長項目部承建的中海雅戈爾項目部工程位于西湖區(qū)轉塘鎮(zhèn)，工程于2月14日復工，主體樓和內外墻已經施工完畢，開始樓地面施工，現(xiàn)階段正在進行物料提升機和通道口防護棚的搭設。項目部負責人對工地的進行全面的自查，重點對施工現(xiàn)場使用的塔式起重機、施工升降機、物料提升機、高大支模架、施工用電、消防安全等設備設施的安全運行條件進行復查，消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場各類安全設施無缺損且靈敏、可靠、牢固，能夠起到相應的安全防護作用。

2012年集團開工熱潮已經掀起，集團將結合一創(chuàng)兩迎和兩保一優(yōu)活動，重點抓了項目安全、文明施工環(huán)境治理工作，持續(xù)做好在建項目、新建項目的跟蹤管理，切實解決項目管理中存在的困難，確保各工程順利推進，為做強做大杭州建工品牌，早日實現(xiàn)十二五規(guī)劃打下堅實的基礎。