【一線投影】杭安公司農(nóng)夫山泉建德三期機(jī)電安裝工程全面展開
來源: 發(fā)布日期:2012-01-19 點(diǎn)擊:
由杭安公司承接的農(nóng)夫山泉建德三期機(jī)電安裝工程于9月26日開工,目前,安裝工作已全面展開。
農(nóng)夫山泉建德三期機(jī)電安裝工程包括一條72000瓶/小時(shí)水線生產(chǎn)線和三條無菌生產(chǎn)線。每條生產(chǎn)線包括:吹瓶灌裝車間、桌面輸送車間、配套的液處理車間、前處理車間、空壓機(jī)房、冷凍機(jī)房、水處理車間、冷卻塔和鍋爐房、同時(shí)還有配電房、瓶胚注塑車間、瓶蓋注塑車間,共有設(shè)備2000余噸,最重的設(shè)備達(dá)30余噸。另有不銹鋼管道,襯塑管道、鍍鋅管道、無縫鋼管管道共2萬余米,最大直徑為DN300mm;管道有4MPa壓力的空氣壓縮管、1MPa壓力的蒸汽管及0.8MPa壓力的冷凍水管和冷卻水管。整個(gè)工程造價(jià)1700萬元,工廠建筑面積5萬余平方米。
由于本工程是鋼結(jié)構(gòu)廠房,施工中,各類工藝管道較多,整體排列布置有一定困難;工種交叉作業(yè)多、并且有大量的高空作業(yè);安裝工作量大、工期卻非常緊。根據(jù)業(yè)主要求,各條生產(chǎn)線將分期投產(chǎn),最早的是12月25投產(chǎn),最遲的是明年4月15投產(chǎn),但主管線必須12月18安裝完成。這樣,施工中相同工藝管道將按不同時(shí)間段分步安裝,而且,前期安裝工程特別大,給項(xiàng)目部施工帶來了一定的困難。
為了順利實(shí)施本工程,項(xiàng)目部從合同簽訂后,就開始為本工程制定了安裝質(zhì)量目標(biāo),精心組織施工力量及現(xiàn)場管理班子,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,根據(jù)工程特點(diǎn)組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,特別是壓力管道和壓力容器安裝的工程內(nèi)容向有關(guān)單位做好告知工作;同時(shí)根據(jù)招投標(biāo)要求,精心采購安裝材料,從源頭控制安裝質(zhì)量;并且學(xué)習(xí)他人長處,在進(jìn)行施工前,組織管理人員和施工班組長到綠城房產(chǎn)公司工地參觀學(xué)習(xí),提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),讓施工班組長對質(zhì)量要求有切身體會(huì)。
在進(jìn)場施工后,項(xiàng)目部緊抓質(zhì)量不放松,如未達(dá)到質(zhì)量要求的,堅(jiān)決返工并提出書面整改,并在每周的安全生產(chǎn)例會(huì)上予以通報(bào)批評。在施工中采用新工藝、新技術(shù),以確保質(zhì)量,比如,管道安裝、購買標(biāo)準(zhǔn)系列卡箍和U型管架,使管道排列整潔、橫平豎直。壓力管道施工時(shí),堅(jiān)決貫徹施工工藝流程:剖口打磨氬弧焊打底蓋面。項(xiàng)目部堅(jiān)持文明施工和標(biāo)化工地管理,盡量做到工完場清,落實(shí)質(zhì)檢人員每天巡視制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
目前,安裝工作還在緊張進(jìn)行中。12月2日,水線生產(chǎn)線已進(jìn)入調(diào)試階段,12月5日,一條無菌線進(jìn)入調(diào)試階段。根據(jù)業(yè)主要求,項(xiàng)目部正集中力量,爭取讓建德三期工程早日順利投產(chǎn)。