為了配合全面信息化建設(shè)工作的開展，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率，廣廈控股集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有用友NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面的升級(jí)，改進(jìn)方面主要包括進(jìn)一步明確了廣廈控股集團(tuán)對(duì)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一要求，對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)各板塊操作者和管理者的職能分工更加合理，權(quán)責(zé)界定更加清晰。升級(jí)完成后，為了更熟練的進(jìn)行系統(tǒng)操作，廣廈控股于8月22日和24日組織各下屬企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行用友NC5.7財(cái)務(wù)系統(tǒng)的視頻培訓(xùn)，集團(tuán)本部、杭安、杭構(gòu)、廣通勞務(wù)及下屬子公司、審計(jì)法務(wù)部等40余名相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采用了視頻會(huì)議的方式，來(lái)自用友公司的金老師圍繞著用友財(cái)務(wù)軟件的總賬、固定資產(chǎn)、報(bào)表三大核心模塊分別進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，針對(duì)一些涉及到操作細(xì)節(jié)的功能模塊和應(yīng)用流程，如憑證管理、期末處理、賬簿查詢、現(xiàn)金流量表、往來(lái)核銷、固定資產(chǎn)新增卡片、卡片管理、折舊攤銷、報(bào)表系統(tǒng)報(bào)表格式設(shè)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)、匯總、合并報(bào)表抵消分錄設(shè)置等方面，金老師逐一進(jìn)行了演示。培訓(xùn)期間，大家積極思考，認(rèn)真做好筆記并就日常操作中遇到的問(wèn)題與金老師進(jìn)行了互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

兩天的培訓(xùn)活動(dòng)使培訓(xùn)人員受益頗豐，與會(huì)人員表示，此次培訓(xùn)很有實(shí)踐指導(dǎo)意義，針對(duì)性很強(qiáng)，對(duì)系統(tǒng)操作的流程進(jìn)行了重新梳理，使從業(yè)人員的工作方式得到了系統(tǒng)的提升，有助于企業(yè)系統(tǒng)實(shí)施能力的增強(qiáng)，對(duì)推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理更上一個(gè)新臺(tái)階起到了積極的作用。大家紛紛表示在日后的工作里仍然要秉持精益求精的工作精神，不斷創(chuàng)新、不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一個(gè)有能力、敢承擔(dān)的財(cái)務(wù)人。