8月19日，集團財務(wù)部召開了杭州建工集團2011年上半年度財務(wù)工作會議。集團財務(wù)總監(jiān)張娟娣出席了會議，本部、分公司財務(wù)負責(zé)人、外派財務(wù)以及集團下屬子公司主要財務(wù)負責(zé)人參加了此次會議。

集團財務(wù)總監(jiān)張娟娣在會上做了重要講話，從集團上半年度的產(chǎn)值、新承接業(yè)務(wù)、管理費收取和利潤四大財務(wù)指標(biāo)的變化趨勢，對集團的財務(wù)狀況進行了分析，指出公司已進入了高速發(fā)展的時期，向財務(wù)人員展示了公司良好的發(fā)展前景及個人發(fā)展空間，進一步增強了財務(wù)人員對公司未來的信心。張總監(jiān)對下半年的財務(wù)重點工作進行了布置，提出了七個重點：一是資金管理，對現(xiàn)階段中國經(jīng)濟宏觀形勢進行了分析，不斷加碼的貨幣緊縮政策，如何能更好的把資金運用到位；二是稅務(wù)風(fēng)險控制，稅務(wù)對建筑企業(yè)稽查力度不斷的強化下，而要求財務(wù)人員加強防范風(fēng)險和控制風(fēng)險；三是財務(wù)巡檢審計工作的強化，落實整改意見；四是財務(wù)制度的宣貫，四大制度，嚴(yán)格按照新制度執(zhí)行。五是財務(wù)核算體系的調(diào)整，借助新用友的上線，細化核算體系，規(guī)范核算；六是對外對賬確認要求，做好甲方對賬確認，及規(guī)范會計檔案管理完整性；七是財務(wù)分析優(yōu)化，以便決策層做更好管理集團。會議同時就如何進行財務(wù)管理創(chuàng)新、如何應(yīng)對新的財稅政策、以及如何面對企業(yè)的轉(zhuǎn)貸高峰期，分財務(wù)管理組和資金計劃組進行了分組討論。

集團2011年上半年度財務(wù)工作會議總結(jié)了2011年上半年度集團財務(wù)工作情況，肯定了上半年度財務(wù)工作業(yè)績，并著重分析了財務(wù)工作中存在的問題，提出了解決和改進方案，同時對財務(wù)人員也提出了更高的工作目標(biāo)和要求，為集團的下一步發(fā)展提供了有力的保障。