“質(zhì)量年”活動正如火如荼地開展著，專項技術(shù)培訓(xùn)工作也有條不紊地進(jìn)行。近期，杭州建工集團(tuán)所屬杭安公司針對創(chuàng)優(yōu)重點項目（杭政儲出[2015]5號地塊其它商務(wù)用房項目、萊蒙水榭山四期、浙江工業(yè)大學(xué)德清校區(qū)）分別展開了專項技術(shù)培訓(xùn)，杭安公司黨委副書記、工會主席孫馥泉、技術(shù)質(zhì)檢部繆朱偉及這三個項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長等相關(guān)人員參加了培訓(xùn)活動。

技術(shù)質(zhì)檢部繆朱偉通過PPT展示，將日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行了糾錯，并將日常工作中收集的一些工程亮點、細(xì)部做法等好的方面進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí)。同時，根據(jù)各項目的特點、難點、疑點進(jìn)行了詳細(xì)講解，要求項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好宣貫落實工作，以期進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。

杭州建工集團(tuán)所屬杭安公司黨委副書記、工會主席孫馥泉表示，項目部上下必須高度重視施工質(zhì)量管理，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”為目標(biāo)，創(chuàng)建更多優(yōu)質(zhì)工程。

專項技術(shù)培訓(xùn)走進(jìn)施工現(xiàn)場，改變了以往僅在會議室培訓(xùn)的單一模式，擴(kuò)大了公司對項目部的技術(shù)影響力，可以更好地培養(yǎng)技術(shù)人員。同時，同一項目部人員的培訓(xùn)效果更佳，有問題能當(dāng)場有針對性的提出和交流，直接消除了施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題等疑慮。與會人員也紛紛表示，像這樣深入施工現(xiàn)場的上門培訓(xùn)可以學(xué)習(xí)很多內(nèi)容，培訓(xùn)效果非常好。公司將繼續(xù)開展此類活動，為提高工程質(zhì)量而不懈努力。

（杭州建工集團(tuán)所屬杭安公司  繆朱偉）