【管理縱橫】建工檢測公司召開2017年度年終工作會議
來源: 發(fā)布日期:2018-02-11 點(diǎn)擊:
為了更好的總結(jié)公司一年來的工作,12月13日,建工檢測公司召開了2017年度年終工作總結(jié)會議,會議由建工檢測公司經(jīng)理鐘曉東主持,檢測公司全體員工參加了會議。
為嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部考核,首先,每位員工就各自崗位一年來的工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報,大家就各自工作中存在的問題以及具體改進(jìn)措施和明年具體工作計劃進(jìn)行了闡述,并對自己年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行了自評打分。
隨后,會議在充分肯定2017年度檢測公司工作的同時也指出了許多不足,如部分員工檢測工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)、操作流程不夠熟練等,會議還就新版檢測軟件實施以來出現(xiàn)的各種問題及解決措施進(jìn)行探討,并針對資質(zhì)認(rèn)定計量認(rèn)證證書更新進(jìn)行了提前謀劃,相關(guān)文件資料的完善和申報工作將于春節(jié)前提交復(fù)查評審申請。會議針對當(dāng)前的經(jīng)營形勢及經(jīng)營工作中存在的問題,進(jìn)行了針對性的討論、部署與安排。
會議強(qiáng)調(diào),建工檢測公司必須不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提升隊伍整體素質(zhì),規(guī)范檢測操作流程,提高檢測質(zhì)量,在工作中要正視現(xiàn)實,應(yīng)對新的市場競爭大家要主動作為,這更需要我們每個人都要有危機(jī)感,要解放思想,要轉(zhuǎn)變觀念,要提高自身的服務(wù)意識,提高企業(yè)信譽(yù),提高市場競爭力,多渠道拓展業(yè)務(wù),并加大清欠回款力度,保證公司正常運(yùn)營。
會議對年建工檢測公司工作提出了具體要求:一要堅定信心,把握優(yōu)勢正視劣勢;二要轉(zhuǎn)變工作觀念,樹立主動服務(wù)意識,主動研究工作任務(wù);三要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,建立工作長效激勵機(jī)制,公司上下要統(tǒng)一思想,將工作管理制度化、流程化、希望大家能夠精誠團(tuán)結(jié),擼起袖子加油干,努力完成公司任務(wù)指標(biāo),也為自己創(chuàng)造更大的價值。
通過此次年終工作會的召開,建工檢測公司認(rèn)清了形勢,找準(zhǔn)了差距,為2018年工作的開展提出了新的要求,指明了新方向,也為公司加快步伐朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)注入一劑強(qiáng)心針,充分激發(fā)了公司職工干事的激情和活力,齊心協(xié)力,勇于創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
(建工檢測:李密)