為確保公司財(cái)產(chǎn)安全，摸清企業(yè)資產(chǎn)真實(shí)情況，合理使用、配置現(xiàn)有企業(yè)資源，公司一年一度的企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查工作于2017年第四季度陸續(xù)展開(kāi)。

本次清查財(cái)產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、在建工程、貨幣資金、各類(lèi)原材料、產(chǎn)成品、低值易耗品、各類(lèi)債權(quán)債務(wù)、對(duì)外投資、各類(lèi)合同、無(wú)形資產(chǎn)等十大類(lèi)；公司根據(jù)所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)際、財(cái)產(chǎn)分布具體情況，對(duì)照安排的清查計(jì)劃，重點(diǎn)清查存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、在建工程、各單位的往來(lái)核對(duì)、發(fā)票管理六大類(lèi)項(xiàng)目。

2017年12月7日至8日，杭構(gòu)集團(tuán)根據(jù)各分、子公司上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)查。通過(guò)全面深入的總結(jié)和分析，公司對(duì)清查中反映的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決，以此次集中盤(pán)查工作為契機(jī)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度；加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理力度并加大對(duì)基層財(cái)務(wù)的管理力度及財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)調(diào)并要求各財(cái)產(chǎn)物資管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)核對(duì)并糾錯(cuò)，確保賬實(shí)相符；以金稅三期為前提，加強(qiáng)稅務(wù)管理，嚴(yán)控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 

（杭構(gòu)集團(tuán)  簡(jiǎn)報(bào)記者）